玛丽莲·阿特金森博士

4D团队领导力课程

6天录音+板书

中文现场翻译

时长30小时 2G大小

修复了哈勃天文望远镜的团队管理方法；

在上百个科学家团队和商业团队中实践有效；

包含了领导力风格测评、团队文化背景转换的整套体系；

简单易用、威力巨大的团队工作模型，实验表明，单单测评就可以带来15%的绩效增长；

这些困惑您有吗？

课程背景

      4D系统是美国国家航空航天局（NASA）的科学家兼项目主管查理•佩勒林(Charles Pellerin)博士发展的一套团队领导力风格测评与打造的系统。佩勒林博士曾NASA担任天体物理学部长达十年之久，他用极其简单的科学思维方式建立了实用的团队建设工具包。应用这套系统，他成功带领科学家团队修复了哈勃太空望远镜的镜头，让投资数十亿的望远镜正常工作。《NASA如何建立团队》一书，就是佩勒林博士关于4D系统的专著。

 

佩勒林博士与NASA及商业团队合作超过十五年，应用4D系统辅导的团队超过750个，4D系统不仅在科学界，在企业界更抒受欢迎。

 

埃里克森学院是世界上少数几个经过佩勒林博士授权，可以在全世界教授4D系统理论的机构之一。本课程得到了ICF（国际教练联盟）的认证，并获得2009年ICF教练对象奖项。

什么是4D领导力系统？

      4D代表着四种领导力策略，培养（绿色）、包容（黄色）、展望（蓝色）、指导（橙色）。

分类是依据卡尔•荣格的性格理论，即每个人做决定和收集信息的不同方式而进行的。作为领导者，在某一个策略非常强的时候，在其他方面就往往比较弱，而且往往倾向于与自己策略相同的人合作。面对挑战或压力，一般人的反应是情绪化的，会使用单一维度的策略，这会导致团队的整体效率低下，或者导致错误发生。

     4D系统的学习可以让您可以意识到自己天生对某一个策略的倾向性，从而平衡自己的领导风格，在任何环境中，选择最合适的策略，成为高效的领导者。@ 在团队中建立4D沟通模尸用4D的方法来管理团队和商务运营，可以自然地把团队打造成平衡的4D高效团队。

 

课程特色

 

 

真实团队打造演练+团队教练理论学习——课程共6天，前三天，学员将随着讲课的进程，一起观摩一个真实的企业团队的现场演示，并且学习成果导向的埃里克森教练技巧；后三天掌握4D的核心技术，成为优秀的 4D团队教练；

 

获得“埃里克森4D领导力”课程证书——该课程经由查理博士授权，课程结束时学员可以获得“埃里克森4D领导力”的证书，即可以将4D测评工具应用于企业，并通过运用4D领导力模型帮助企业做咨询服务。

 

课程对象

 

 

任何需要提升领导力、支持团队的领导者

 

人力资源管理者、培训发展管理者、专业培训师及顾问

 

愿意使用团队教练方式支持客户的教练